En el Capitulo Nueve del Libro MADE IN CHINA, Donald N. Sull, nos comparte, El Liderazgo en un mundo impredecible.
En ello Sull refleja que el mercado ante este mundo globalizado que se vive es muy dinámico, cambiante, las compañías exitosas constantemente responden con gran rapidez y efectividad a las perturbaciones que ponían en riesgo su existencia y que forzaron a otros competidores menos exitosos a salir del mercado por lo que es necesario contar con Gerentes que asuman un liderazgo exitoso que aprovechen sin titubear grandes oportunidades que les permitan llegar a ser muy competitivos, que se anticipen a las amenazas y oportunidades que se presenten, deberán tener una visón especifica a corto y mediano plazo, no proyectarse al alargo plazo, pues ello conlleva a dar un falso sentido de seguridad del futuro.
El ritmo de la situación que se vivencia hoy en día es muy acelerado lo que no nos hace pensar que es imposible planificar a visionar a largo plazo, tenemos que ser lideres globales, con ventajas competitivas visiones imprecisas, difusas, borrosas sólo conllevan a elevar las falsas aspiraciones y no proporcionan ventaja competitiva.
Los lideres del nuevo milenio deben mantener una organización que pueda hacer de la visión una realidad y tener la virtud de la paciencia, sin ella se puede entrar en pánico y hacer las cosas sin sentido, desperdiciando las oportunidades que se presentan o no responder con certeza a las amenazas, pues para que un gerente o líder pueda entender algo de manera correcta se necesita coeficiente de inteligencia, emocional y de tenacidad, el éxito radica en responder a cada situación que se presenta.
En ello Sull refleja que el mercado ante este mundo globalizado que se vive es muy dinámico, cambiante, las compañías exitosas constantemente responden con gran rapidez y efectividad a las perturbaciones que ponían en riesgo su existencia y que forzaron a otros competidores menos exitosos a salir del mercado por lo que es necesario contar con Gerentes que asuman un liderazgo exitoso que aprovechen sin titubear grandes oportunidades que les permitan llegar a ser muy competitivos, que se anticipen a las amenazas y oportunidades que se presenten, deberán tener una visón especifica a corto y mediano plazo, no proyectarse al alargo plazo, pues ello conlleva a dar un falso sentido de seguridad del futuro.
El ritmo de la situación que se vivencia hoy en día es muy acelerado lo que no nos hace pensar que es imposible planificar a visionar a largo plazo, tenemos que ser lideres globales, con ventajas competitivas visiones imprecisas, difusas, borrosas sólo conllevan a elevar las falsas aspiraciones y no proporcionan ventaja competitiva.
Los lideres del nuevo milenio deben mantener una organización que pueda hacer de la visión una realidad y tener la virtud de la paciencia, sin ella se puede entrar en pánico y hacer las cosas sin sentido, desperdiciando las oportunidades que se presentan o no responder con certeza a las amenazas, pues para que un gerente o líder pueda entender algo de manera correcta se necesita coeficiente de inteligencia, emocional y de tenacidad, el éxito radica en responder a cada situación que se presenta.
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